Hur Tesco vände på sin vinst
Tre år efter att ha drabbats av en rekordstor förlust på 6,4 miljarder pund, trotsar Storbritanniens största stormarknad dysterheten på gatorna
Tesco rapporterade idag skyhöga vinster, bara tre år efter att de avslöjade de sämsta resultaten i sin historia.
I april 2015 rapporterade stormarknadsgruppen - Storbritanniens största återförsäljare - en rekordlagd lagstadgad förlust före skatt på 6,4 miljarder pund för året fram till slutet av februari. Idag ligger vinsten före skatt på 1,3 miljarder pund, en ökning med 28 % jämfört med de föregående 12 månaderna, rapporterar BBC .
Gruppen tillkännagav också sin första slutliga utdelning på fyra år, vilket ger aktieägarna en total utdelning på 3p per aktie för 2017, säger sändaren.
Så hur kom Tesco tillbaka på rätt spår?
Under 2014 förlorade stormarknadsjätten kunder till lågprishandlare som Aldi och Lidl, precis som dess kostnader hade blivit ohållbart höga, säger Ekonomiska tider . Utöver det avslöjade Tesco också oegentligheter i leverantörskonton. Men kedjan verkar ha lagt sådana problem bakom sig, säger tidningen.
Verkställande direktören Dave Lewis har lett en enorm omstrukturering av verksamheten, sålt av utländska enheter, omprövat priser och avskaffat tusentals ledningsroller, samt slutfört ett övertagande på 4 miljarder pund av livsmedelsgrossisten Booker.
Richard Lim, vd på Retail Economics, berättade Stad A.M. att Booker-bindningen innebär att Tesco nu är väl lämpad att ta sig an sina budgetkonkurrenter med stormarknader direkt.
Tesco har också skördat frukterna av att köpare handlar till egna märkesetiketter, som ger mer hållbar lönsamhet, sa Lim.
Han tillade: Ett laserliknande fokus på den brittiska kärnverksamheten för livsmedel fortsätter att ge imponerande vinster. Djupare prisinvesteringar, ett mer fokuserat utbud och ytterligare avyttringar av tillgångar har bromsat förlusten av marknadsandelar och ökat ytterligare lönsamhetsförbättringar.
Dagens vinstmeddelande kommer trots en nedgång i de brittiska konsumentutgifterna som har tvingat några butiker och restauranger att stänga butiker.
Livsmedelsaffärer som Tesco har i stort sett varit opåverkade av dysterheten, medan deras handel har förstärkts av matprisinflation, säger FT.
Lewis sa att kedjan nu är på god väg att leverera sina ambitioner på medellång sikt och skapa långsiktigt värde för varje intressent i Tesco.
Han tillade: Detta har varit ytterligare ett år med starka framsteg, med det nionde kvartalet i rad med tillväxt. Fler människor väljer att handla på Tesco och vårt varumärke är starkare, eftersom kunderna ser förbättringar i både kvalitet och värde.
