HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
Plan tar den totala avkastningen till investerare under de senaste tre åren till mer än 25 miljarder dollar
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
- HSBC-aktien stiger efter ett återköpslöfte på 1,5 miljarder pund
Justin Tallis/AFP/Getty Images
Har HSBC antytt att det kommer att behålla huvudkontoret i Storbritannien?
18 september
'HSBC:s ordförande har föreslagit att banken kan behålla sin hemvist i Storbritannien', hävdar den Daily Telegraph .
Den stora långivaren genomför en översyn av var den bör placera sitt huvudkontor, efter att oro över en strikt brittisk reglering och hög skatt ledde till att man talade om att flytta utomlands. En väl publicerad 'pivot' till Asien och den senaste flytten av chefen för dess fonderarm till Hong Kong (se nedan) bidrog till spekulationerna om att huvudkontoret skulle flytta österut.
Men nyligen viskningar har antytt att banken sannolikt inte kommer att ta ett sådant drag trots allt, inte minst efter att kanslern George Osborne meddelade att han tar bort avgiften på banktillgångar till förmån för en tilläggsavgift på vinster från Storbritannien. Detta kommer att minska hundratals miljoner från HSBC:s skatteräkning.
The Telegraph citerar nu ett tal vid Cass Business School i London, under vilket Douglas Flint talade om Storbritannien som en av få marknader – han nämnde särskilt inte Kina-kontrollerade Hong Kong – där tillsynsmyndigheter är rustade för att övervaka internationella institutioner.
'Regleringssystem återspeglar deras beståndsdelar, och de flesta marknader utanför Storbritannien, USA och EU är huvudsakligen regionala eftersom bankerna där är inhemska eller är dotterbolag till internationella banker', sa han. 'Det finns en gemensam plattform av regler under Basel, men tillämpningen är inhemsk.'
Reuters anteckningar han 'avböjde specifikt att kommentera' när han tillfrågades om granskningen av huvudkontoret.
Att skriva för Den brokiga dåren , Rupert Hargreaves ger en annan anledning till att banken kan svalna mot Asien. Han hänvisar till en nyligen nedgång i aktiekursen, som har fallit 24 procent från en topp tidigare i år, och säger att den lider av en koncentration på regionen eftersom den stänger underpresterande enheter på andra håll för att minska kostnaderna, vilket försvagar utsikterna för bank vid tidpunkten då den kinesiska tillväxten sägs avta.
Aktien sjönk 2,7 procent vid lunchtid på fredagen vid 489p.[[{'type':'media','view_mode':'content_original','fid':'84645','attributes':{'class': 'media-image'}}]]
HSBC avvisar radikala ommärkningsalternativ
3 september
HSBC har backat från en radikal omprofilering av sitt brittiska banknätverk för detaljhandeln, och valt att särskilja högkvarterskontor från global verksamhet genom att helt enkelt lägga till 'UK' till deras namn.
Det nya 'HSBC UK'-namnet kommer att användas över bankens 1000 brittiska filialer från början av 2018, ett år innan lagar som kräver att långivare ska begränsa sin detaljhandelsverksamhet träder i kraft.
Det hade förekommit spekulationer om att banken skulle välja att återuppliva Midland Bank-namnet som den förvärvade 1992 och tappade för 16 år sedan, men förra månaden sa banken att den hade funnit att kunderna inte hade någon affinitet med varumärket. Att utöka användningen av sitt nätbanksvarumärke First Direct framhölls också som ett alternativ.
Sky News säger att HSBC:s beslut att behålla sitt varumärke på huvudgatan kommer att 'dämpa förslagen om att man kommer att försöka sälja den brittiska verksamheten som en konsekvens av industrireformer som införts av regeringen'.
Bankverksamheten i Storbritannien kommer att ha sitt huvudkontor i Birmingham, medan en granskning pågår av huruvida företagets globala huvudkontor finns kvar i London eller flyttar utanför Storbritannien, troligen till Asien.
I ett memo till personalen sa banken om förändringen: 'Det blev snart uppenbart att alla föredrog ett namn som har en stark koppling till HSBC och ett tydligt engagemang för Storbritannien.'
HSBC lovar att återbetala förluster orsakade av systemfel
1 september
HSBC har sagt att det kommer att kompensera kunder, inklusive de med rivaliserande banker, som kan ha ådragit sig avgifter som ett resultat av ett stort systemfel som gjorde att hundratusentals företagsbetalningar, främst löner, strandade före helgdagarna.
På fredagsmorgonen kom det fram att ett tekniskt fel hade hindrat företag som bank med HSBC från att överföra pengar elektroniskt med hjälp av BACS-systemet, som används i hela sektorn. Det innebar att 275 000 betalningar inte gjordes, vilket lämnade människor utan lön inför den långa helgdagen och, The Guardian anteckningar , vilket gör att autogiro för utbetalningar som bolån och hyresbetalningar studsar, vilket gör att vissa 'står inför höga avgifter'.
HSBC sa att det är 'åtagit sig att se till att ingen förlorar' som ett resultat av vad det kallade 'oacceptabla problem' - och sa att det kommer att 'samarbeta med våra kunder och de andra bankerna, inklusive att ge kompensation där så är lämpligt'.
Sky News rapporterar att alla betalningar ansågs ha behandlats på lördag morgon, med kunder som fortfarande saknar sina pengar uppmanas att ringa 03457 404 404. Den tillägger att den finansiella tillsynsmyndigheten, Financial Conduct Authority, sa att det skulle säkerställa att HSBC inte lämnade människor utanför ficka'. Kunder rapporterade att den dagslånga förseningen av betalningar också hade gjort att utflykter som planerats för helgdagarna ställdes in.
HSBC var inte den enda banken som drabbades av tekniska problem. Royal Bank of Scotland – som fick böter på 56 miljoner pund för en större systemhärdsmälta 2011 som lämnade kunder utan tillgång till konton i flera dagar och som såg att 600 000 betalningar 'försvann' förra året – drabbades igen på måndagen då 6,5 miljoner kunder över hela sin RBS , Natwest och Ulster Banks varumärken kunde inte komma åt internetbanker på ungefär en timme.
Enligt Tiderna i juni lovade banken att investera 3,5 miljarder pund i IT-infrastruktur för att förbättra sina system.
HSBC datorfel lämnar 275 000 personer obetalda
28 augusti
Så många som 275 000 människor står inför möjligheten att gå utan sina lönecheckar under helgdagarna, eftersom ett stort datorfel hindrar företag med HSBC-bankkonton från att göra betalningar.
HSBC bekräftade att 275 000 elektroniska betalningar från företagskonton har påverkats, inklusive löneöverföringar och betalningar till andra banker via Bacs betalningssystem.
Bacs sa att företaget var 'medvetet om ett isolerat problem som har påverkat en av dess medlemsorganisationer', men att dess tjänst inte var fel. 'Bacs-systemet fungerar som vanligt och vi arbetar för närvarande med våra partners för att hjälpa dem att lösa detta så snabbt som möjligt', sa en talesman.
HSBC har i eftermiddag sagt på sin kundtjänst Twitter flöde , genom vilken den sprider uppdateringar om frågan, att den 'undersöker alternativa sätt att säkerställa att krediter tas emot idag'. Utan en sådan lösning kan kunderna stå utan månadslöner förrän efter den långa helgdagen.
Bankens företagskunder har varit högljudda i sin kritik till nyhetskanaler och i sociala medier. Mark Eddy från Interlink Scaffolding berättade för BBC att löneutbetalningar hade lämnat företagets konto, men inte nått de anställda. 'Vi har nu 150 arga ställningsbyggare', sa han.
Detta är det senaste stora IT-problemet som drabbat banksektorn, efter 600 000 betalningar från Royal Bank of Scotland och NatWest bankkonton 'försvann' i juni. RBS bötfälldes 56 miljoner pund 2012 för ett stort systemfel som gjorde att kunder inte kunde komma åt sina konton under ett antal dagar under 2011.
HSBC: ytterligare ett tecken på dess 'pivot' till Asien?
27 augusti
HSBC kan ha avslöjat fler bevis på sin 'pivot' till Asien, efter att det visade sig att bankens fondförvaltningschef har flyttats från London till Hong Kong.
Sky News rapporterar att Sridhar Chandrasekharan, VD för HSBC Global Asset Management, som förvaltar fonder som kontrollerar cirka 500 miljarder dollar i tillgångar, redan har flyttats eftersom banken fokuserar på att 'bygga sin verksamhet i Asien'. Verksamheten är verksam på 30 platser runt om i världen och sysselsätter 2 500 personer.
Den citerar kommentarer från Stuart Gulliver i juni, när han enligt koncernens åsikt sa att 'det inte finns en uppenbart dominerande asiatisk kapitalförvaltare' och att den kommer att försöka växa in i den rollen genom att flytta tillbaka 'centrum av kapitalförvaltningsverksamheten' till Hong Kong från London'. Detta kom i kölvattnet av tillkännagivandet att man skulle skära ner 25 000 jobb över hela världen som en del av en omfattande effektivitetskampanj, som kommer att leda till en minskning med 8 000 anställda i Storbritannien.
Tidigare denna månad citerades Gulliver i Ekonomiska tider som att han hade gett 'en felaktig tolkning' att det skulle omfördela alla de 290 miljarder dollar som det planerar att skära från underpresterande aktiviteter till Asien. Detta kan innebära att medan fondverksamheten flyttas, försöker banken inte nödvändigtvis flytta den bredare basen av sin investeringsbankverksamhet.
Observatörer tittar noga på HSBC för att få en indikation på åt vilket håll den lutar när den omprövar platsen för sitt huvudkontor. Banken lanserade en granskning tidigare i år, där Hongkong sågs som det mest sannolika alternativet till sitt nuvarande huvudkontor i London.
Men den BBC Affärsredaktören Kamal Ahmed har sagt att källor tror att detta nu är 'osannolikt' sedan George Osbornes åtgärder för att minska skattebördan på stora banker.
HSBC byter varumärke: First Direct eller Midland Bank?
25 augusti
HSBC kanske trots allt inte tar tillbaka varumärket Midland Bank som försvann från huvudgatorna för 16 år sedan.
Tidigare i sommar, den Ekonomiska tider citerade ordförande Douglas Flint som beskriver namnet HSBC som förvärvades 1992 som 'odds-on-favorit' för sitt brittiska kontorsnätverk när det väl är avgränsat från resten av banken. Men Sky News rapporterar att det inte ger resonans hos konsumenterna och kanske inte får nicken, enligt 'insiders'.
'Undersökningar som utförts bland HSBC-anställda och kunder har antytt att det finns relativt liten affinitet för Midland-namnet', står det. Ett alternativt alternativ 'under övervägande' är att använda First Direct-varumärket som det använder uteslutande för sin telefon- och internetbankverksamhet, eller gå på Princes väg i början av 1990-talet och helt enkelt märka varumärkena med en ordlös anpassad version av 'HSBC:s igenkännbara' hexagonformad logotyp'.
Spekulationerna hade varit utbredda om att Midland skulle återvända till huvudgatan efter att HSBC tillkännagav omprofileringen tidigare i år. Skriver in Väktaren , sa Ian Jack att det skulle ha varit 'något att lyfta hjärtat hos alla som anser att institutioner och företag borde ha namn som speglar deras historia och syfte'.
Men många yngre kunder kommer bara att ha vaga associationer till en moniker som, när den lades ner 1999, hade en 163-årig historia och en gång representerade det mäktigaste bankvarumärket i världen.
Midland öppnade sin första filial i Birmingham 1836 och växte genom att förvärva lokala och sedan nationella rivaler, och blev världens största bank 1918. När den förvärvades för 23 år sedan av HSBC var den fortfarande bland de 'fyra stora' av brittiska detaljhandelsbanker.
HSBC är tystlåten om flytt av huvudkontor i Storbritannien
3 augusti
HSBC släppte ingen antydan om resultatet av ett samråd som kommer att avgöra om det flyttar sitt huvudkontor utanför Storbritannien, men i morse bekräftade det planerna på att flytta sin brittiska bankbas till Birmingham.
I dess delårsrapport för första halvåret 2015 avslöjade banken att vinsten ökade med lite mer än 10 procent till 13,6 miljarder dollar (8,7 miljarder pund) trots en träff på mer än 1,4 miljarder dollar (900 miljoner pund) för pågående juridiska strider relaterade till tidigare felaktiga handlingar och felförsäljningsersättning. HSBC:s intäkter för första halvåret ökade med sex procent till 32,9 miljarder dollar (21 miljarder pund).
När det gäller huvudkontorets flytt sa den bara att 'detaljerat arbete har påbörjats' med granskningen och att ett slutgiltigt beslut kommer att meddelas i slutet av året.
HSBC:s hot om att lämna Storbritannien hade föranletts, The Guardian säger , genom sin ilska över en avgift på banktillgångar, vilket resulterade i en räkning på 700 miljoner pund förra året. Det kommer att stiga till 1 miljard pund. Förra månaden rodde George Osborne tillbaka på ett vallöfte om att stärka avgiften, och tillkännagav att den skulle fasas ut och ersättas av en 8-procentig 'tilläggsavgift' på bankernas vinster i Storbritannien, vilket kan minska HSBC:s räkning till 300 miljoner pund.
BBC:s affärsredaktör Kamal Ahmed säger källor på banken har bekräftat att en flytt nu är 'mycket osannolik'.
Banken går dock vidare med planer på att flytta sitt detaljhandelshuvudkontor i Storbritannien till Birmingham. Ett 'ringfence' måste införas för detaljhandelsbankverksamheten senast 2019, men HSBC sa att det skulle flytta 22 000 brittiska anställda till den nya strukturen i slutet av detta år, med kontoret i Storbritanniens andra stad klart i slutet av 2018.
De Ekonomiska tider rapporterade i juni att den nya banken skulle bytas om i ett drag som skulle få HSBC-namnet att försvinna från de stora gatorna i Storbritannien – och som lämnar möjligheten öppen för vad som skulle bli en fristående enhet att säljas vid ett senare tillfälle. Samtidigt bekräftade banken att 25 000 globala jobb skulle gå i en omstrukturering som skulle leda till att 8 000 arbetstillfällen försvann i Storbritannien.
Den omstruktureringen går också fort, och de senaste resultaten avslöjar att banken har sålt sin förlustbringande brasilianska verksamhet till den lokala koncernen Banco Bradesco för 5,2 miljarder dollar (3,3 miljarder pund).
HSBC kommer att avskaffa 8 000 brittiska jobb i tilt till Asien
9 juni
Tusentals HSBC-anställda kommer att förlora sina jobb efter att banken aviserat djupa nedskärningar i ett försök att förenkla sin verksamhet och ta itu med dålig avkastning för investerare.
Totalt kommer 8 000 jobb att avskaffas i Storbritannien och minst 25 000 över hela världen under de kommande två åren när Europas största bank åter fokuserar på de snabbare växande asiatiska marknaderna, Väktaren rapporterar.
'Vi inser att världen har förändrats och vi måste förändras med den', säger vd Stuart Gulliver. 'Asien [förväntas] visa hög tillväxt och bli centrum för global handel under det kommande decenniet.'
De senaste personalminskningarna kommer att göras inom både detaljhandels- och investeringsbanksverksamheten och utgör en del av HSBC:s plan att sänka kostnaderna med upp till 5 miljarder USD (3,25 miljarder pund) samtidigt som verksamheten expanderar i Kina.
Planerna inkluderar nedläggning av HSBC:s verksamhet i Turkiet och huvuddelen av dess verksamhet i Brasilien, såväl som globala filialnedläggningar och en omfattande översyn av bankens IT-system. Ekonomiska tider rapporterar.
Banken överväger också om den ska flytta sitt huvudkontor från London, och många spekulerar i att den kan flytta till Hong Kong. HSBC har sagt att faktorer som skattemiljön och statligt stöd för tillväxten av banktillväxten kommer att påverka dess beslut.
HSBC har varit inblandad i en rad skandaler de senaste åren. Förra veckan drabbades den av en böter på 40 miljoner schweiziska franc (28 miljoner pund) av schweiziska åklagare för att lösa en utredning av påstådda grov penningtvätt .
Brittiska fackföreningar har reagerat argt på nyheten om ytterligare nedskärningar och hävdat att de anställda bär bördan av nedskärningarna. 'Efter alla de senaste årens skandaler har frontlinjepersonalen lidit gång på gång när de tvingas betala för andras misstag med sina jobb, sina villkor och sitt rykte', säger Dominic Hook, Unites nationella finanschef. .
Gullivers senaste plan kommer sannolikt inte att återställa investerarnas förtroende, sa James Antos, analytiker vid Mizuho Securities Asia till. BBC . 'Att slakta personalen är inte nödvändigtvis lösningen om inte ledningen gör banken betydligt mindre komplex', sa han.
