Bankers lönetak: ska de tjäna samma som tjänstemän?
David Camerons tidigare policyguru Steve Hilton hävdar att ett tak för bankirernas lön skulle vara ett 'kraftigt incitament'
2010 Getty Images
Bankers löner har kommit tillbaka i medias rampljus efter att David Camerons tidigare strategichef sa att bankchefer inte borde få mer betalt än högre tjänstemän.
'Om du är ett företag som kräver räddning om du skulle gå fel, då bör du betraktas som en del av den offentliga sektorn och lönen för dina chefer bör begränsas till samma nivåer som tjänstemäns lönenivåer,' sa Steve Hilton. 'Det skulle vara ett kraftfullt incitament.'
Hans förslag skulle innebära att lönepaket på flera miljoner pund skärs ned till mellan 100 000 och 200 000 pund, säger han. BBC affärsredaktör Kamal Ahmed.
I Storbritannien är bankbonustak som infördes 2013 begränsar bonusen till mellan 100 och 200 procent av årslönen, men det finns inga begränsningar för bankernas årslön.
Hilton anklagade också regeringen för att missa ett tillfälle att reformera banksektorn efter finanskrisen eftersom den förlitade sig på råd från stadens chefer. 'Det du såg efter finanskraschen var att samma personer som arbetade i bankerna kom in i regeringen för att ge regeringen råd om hur de skulle reagera på kraschen,' sa han.
Tidigare månaden anslöt sig Internationella valutafondens chef Christine Lagarde till kraven på en brådskande omväxling av bankernas löner. Hon sa att lönemetoder behövs för att uppmuntra bankernas långsiktiga prestanda istället för kortsiktiga vinster Ekonomiska tider rapporterad.
Hon hävdade också att reglering ensam inte kan lösa problemet med alltför höga löner. 'Om något är rätt eller fel kan inte bara reduceras till huruvida det är tillåtet enligt lagen eller inte,' sa Lagarde. 'Vad som behövs är en kultur som förmår bankirer att göra rätt, även om ingen tittar.'
Föga överraskande hävdar de i bankbranschen att deras lönepaket är välförtjänta. 'Förtjänar jag en miljon?' berättade en bankaktieanalytiker vid en stor bank i London Väktaren . 'Tror jag att balansen mellan skicklighet och lön är rätt? Om en kund förvaltar en fond på 10 miljarder pund och du hindrar honom från att göra ett misstag som skulle ha kostat honom 2 procent, och du gör det två eller tre gånger om året... Det är värt mycket.'
